Наша компания

Деловые кейсы

 

 
Для тех, кто любит  бизнес-головоломки предлагаю вашему вниманию новую страницу с моими авторскими кейсами. Уверен вам это будет интересно и полезно. Не найдете решения звоните, пишите... Будем искать...

 
 
№ 1.
 
Расчет необходимого оборота компании. Время на решение -5 минут.
 
Исходные данные
Вопрос
Наценка компании на товары или услуги (грязная маржа)
Средний совокупный доход менеджера в регионе
Какую сумму должен наторговать менеджер, чтобы компании осталось 20% маржи (от контрактов менеджера), но и менеджер в свою очередь получил совокупный доход в размере 40 000 руб.
30 %.
40 000,00
 

 

№2.

 
Расчет необходимого оборота компании. Время на решение -5 минут.
 
Исходные данные
Вопрос
Наценка компании на товары или услуги (грязная маржа)
Средний совокупный доход менеджера в регионе
Какую сумму должен наторговать менеджер, чтобы компании осталось 30% маржи (от контрактов менеджера), но и менеджер в свою очередь получил совокупный доход в размере 40 000 руб.
30 %.
65 000,00

 

№3 

Вычислите сумму недополученной прибыли. Время на решение - 5 минут.

Исходные данные
Вопрос
Стандарт коммерческой работы менеджера х/з в день
Фактически каждый  менеджер делает  в день не более х/з
Соотношение фактической эффективности менеджера звонок/ встреча
Соотношение заключения договора
В день каждый менеджер способен качественно провести следующее количество встреч 
Рабочих дней  календарном месяце
А)Какую сумму прибыли не дополучит компания с отдела продаж в количестве 5 человек в отчетном календарном месяце (так как ни один из них не выполняет стандарт), при условии, что с каждого заключенного договора одного менеджера компания получает грязную маржу в размере 20 000 рублей.                
Б) за Один год (12 месяцев)
36.
18.
1/9.
3 встречи/1 договор
4.
22.

 № 4.

 
Исходные данные
Вопрос
Расходы на ведение бизнеса: ЗП 2 офис менеджеров- 60000. Одного Бухгалтера-30000; Налоги-15000; аренда офиса-30000 Тел -6000;Интернет-1000.
Средний совокупный доход (20 000оклад+% от продаж) одного менеджера в регионе
Годовой процент инфляции в %
Необходимый процент доходности бизнеса за месяц в %
Какой должен быть месячный план на отдел продаж компании в количестве 5 сотрудников: А) Чтобы окупить все расходы.                    Б) Каждый из 5 менеджеров получил совокупный месячный доход в 50 000.  
В) А компания получила чистую доходность бизнеса в 40% с учетом среднегодовой месячной инфляции.
142 000,00
50 000
20,00
40,00
 
 

 


© 2009-2013, ООО «Консалтинговая Компания КнязЪ»

Екатеринбург, Крестинского 44, оф.507

Звоните! - (343) 36-110-46

Пишите! - info@v-knyaz.com