Полезные статьи

Управление персоналом

Управление персоналом – сложный многогранный процесс. У любого успешного предприятия есть своя система управления сотрудниками. Что же такое система?


Что означает понятие «система управления персоналом»? Изначальное значение термина «система» подразумевало организованное целое. Современная наука, изучающая основные принципы управления, дает определение системы как совокупности элементов, связанных между собой в определенной последовательности и в соответствии с определенными принципами.

 Управление персоналом - КнязЪ


Главной особенностью в системе управления персоналом принято считать четкую взаимосвязь между элементами системы. Это значит, что, к примеру, система стимулирования труда не может существовать без четко построенной системы критериев оценки работы.

В общем, можно говорить о том, что любая система управления имеет ряд необходимых составляющих. Управление персоналом подразумевает наличие субъекта, то есть того, кто управляет; объекта (того, кем управляют), а также способов эффективного осуществления управленческой деятельности. 


Управление персоналом – деятельность, состоящая из способов и методов, осуществляя которые руководство компании обеспечивает фирме наличие квалифицированного персонала. Главная задача деятельности по управлению персоналом – наличие в компании необходимых сотрудников, услуги которых требуются на данный момент. Эффективная работа подразделения фирмы обеспечивается правильно организованной деятельностью по управлению персоналом и его обучению. Эта деятельность состоит из нескольких основных пунктов, благодаря которым появляется возможность эффективно осуществлять управление.


Обучение персонала - КнязЪ


Прежде всего, компания должна разработать кадровую политику и выработать схему планирования управленческой деятельности. Такая схема включает в себя определение числа необходимых сотрудников, а также налаживание работы с принятыми работниками. Особую роль в деятельности компании играет возможность обучения персонала и повышения его квалификации.

Эта функция подразумевает выявление сотрудников, нуждающихся в обучении, непосредственно обучение персонала и последующий вывод о целесообразности повышения квалификации. Большое значение имеет то, насколько хорошо мотивирован персонал на эффективную работу. С этой целью компания организует соответствующие условия труда, а также проводит стимулирующую и поощрительную политику. Управление персоналом и его обучение – залог успешной и продуктивной работы предприятия.   


Система -  это набор определенных  действий руководителя.

Есть такое понятие - текущее оперативное управление. Это определенные действия такие как: оперативки, планерки, месячные и квартальные совещания.


Для чего они нужны? Для многого:

  • Обучение персонала
  • Оценка деятельности персонала
  • Корректировка действий
  • Подведение итогов
  • Анализ
  • Обратная связь
  • Награждение
  • Наказание

Ваш вариант?


Когда проводить?  Хороший вопрос. Для отделов активных продаж оперативки я рекомендую проводить и утром и вечером (почему так – это на моем тренинге «Построение отдела продаж. Практика эффективного управления»). По продолжительности они должны быть не более 30-45 минут

Планерка проводится один раз в неделю по понедельникам. По продолжительности не менее 1 часа.

Месячное совещание один раз в месяц – целый день (лучше выходной)

Если у вас нет своей системы мы будем рады сотрудничать.


Пишите, звоните.

Тел: (343) 345-92-45; info@v-knyaz.com


Также вам могут быть интересны следующие наши услуги:

Оценка персонала

Поиск сотрудников

Открытие филиала


Подать заявку

Контактное лицо *
Контактный e-mail *
Контактный телефон *
Название компании
Текст сообщения
Выберете лишнюю картинку *

© 2009-2013, ООО «Консалтинговая Компания КнязЪ»

Екатеринбург, Крестинского 44, оф.507

Звоните! - (343) 36-110-46

Пишите! - info@v-knyaz.com