Стандарты в управлении персоналом

Золотые стандарты в управлении торговым персоналом:

  1. Программы мотивации должны способствовать превращению деятельности каждого ТП в центр предпринимательства.
  2. Привлекайте ТП к разработке планов продаж и к принятию личной ответственности за его реализацию.
  3. Поощряйте личную инициативу в зоне ответственности ТП.
  4. Напишите новые должностные инструкции.
  5. Проводите маркетинговые исследования с помощью ТП. Этим вы развиваете их и компанию.
  6. Создавайте атмосферу творчества и соревнований среди ТП
  7. Зарплата должна не просто удовлетворять сотрудника – она должна его мотивировать.
  8. Управлять можно тем, что поддается контролю; количественные параметры деятельности ТП контролировать легче.
  9. Энтузиазм новых работников полезно использовать для расширения клиентской базы.

 


© 2009-2013, ООО «Консалтинговая Компания КнязЪ»

Екатеринбург, Крестинского 44, оф.507

Звоните! - (343) 36-110-46

Пишите! - info@v-knyaz.com