Услуги

Вы с таким трудом нашли нового менеджера по продажам. На собеседовании он «бьет себя кулаком в грудь» и говорит: возьмите меня на работу я буду очень стараться, к тому же у меня все друзья менеджеры по продажам. А глаза прямо горят желанием и стремлением работать в вашей компании. Как же такого не взять!
И Вы, конечно, берете его на работу, а к концу первого месяца у него (нее) ноль продаж? Вы заплатили с сожалением ему (ей) честно после отработанного месяца кругленькую окладную сумму денежек. Вы же понимающий руководитель. Он (она) же еще новичок пусть пока не получается продажи. Пройдет время и он (она) начнет приносить прибыль, свято верите и надеетесь вы. Но, увы, подходит к концу испытательный срок, а продаж все нет и нет. А ведь новичок старается и Вам приветливо улыбается и со всеми в коллективе сдружился. И увольнять не хочется и к тому же денег потраченных жалко. Как быть? И почему так?

Другой вариант. Вы взяли на работу менеджера по продажам из друзей. Пообещали ему хороший процент и небольшой оклад. Друг – отличный. Заводила на всех вечеринках. Но, почему то к концу месяца у него ноль продаж. Он подходит к Вам и говорит: «знаешь, я буду увольняться. На оклад не проживешь, а продавать что-то не получается. Пока…». Что делать?

Третий вариант. В компании много лет работает менеджером по продажам один сотрудник. Старается, иногда план выполняет, но как-то все долго делает, все просчитывает и анализирует по несколько часов. Ехать на встречу или нет. Есть смысл, а может, нет? И вроде человек хороший и уволить жалко... Что с таким делать?

За 3 дня наберу для Вас отличных менеджеров по продажам, руководителей отделов продаж, финансовых директоров и торговых представителей.

Передам Вам ТЕХНОЛОГИЮ подбора и в дальнейшем вы сможете сами эффективно подобрать себе любой персонал.

Гарантия результата. Набираю только людей нацеленных на чемпионские продажи с помощью моей авторской технологии, отточенной за 15 лет.






70 000 рублей за закрытую вакансию.

Вам все приходиться делать самому. Управлять компанией, заниматься отчетами и продавать. В этой гонке вы уже просто вымотались и понимаете, что что-то надо менять. Да, конечно, вы уже пытались искать себе продажников, но почему-то приходили совсем не подходящие. А бывало и совсем не приходил на собеседование никто.

Вам нужен отдел продаж если:

• У вас некому заниматься продажами.
• Вы хотите, чтобы ваша компания приносила более значительную прибыль.
• Вы хотите выйти на новые рынки, но времени у вас на это нет.
• У вас есть финансовая возможность платить менеджерам оклады.
• Вам нужна "машина" по зарабатыванию денег для Вас.

Когда у нас ломается машина мы же сами не пытаемся ее починить? Мы едем в сервис. Также и здесь. Я уже на протяжении более 15 лет создаю эффективные отделы продаж для различных компаний России и Европы.

Я создаю Отделы Продаж "под ключ" с наймом персонала и разработкой нормативных документов. Первая прибыль уже в первый месяц работы менеджеров. Рост продаж от 30%.

Уверен, вы знаете, что есть люди "результата", а есть люди "процесса". Для активных продаж ( "холодные" звонки и встречи) мы подберем и обучим вам "охотников" - результативщиков. Есть два варианта.

• Ускоренное создание отдела продаж: 620 000 руб. Срок: 6 дней.

Что сюда входит? 1-ый день конкурсный отбор лучших. 2-ой и 3-ий день адаптация, стажировка. 4-ый и 5-ый день - обучение. 6-ой день - аттестация.
Итог: вы получаете от 2 до 6 амбициозных продажника заряженных на результат.

Гарантийный срок - 1 месяц.

• Создание отдела продаж под ключ: 1980 000 руб. Срок: 3 месяца.

Все выше перечисленное плюс все 3 месяца мы будем работать на вас вместе с командой нанятых продажников. По сути, вы получите бизнес-эксперта в свою компанию на этот срок. Результат: сформированный и приносящий прибыль отдел продаж 4+1. Где 4 продажника и 1 руководитель.


Гарантийный срок - 3 месяца.

Есть люди, которым жизненно необходимо общение, новые встречи, контакты, а иным необходима тишина и одиночество. Кто-то любит все анализировать, а кто-то предпочитает путь «проб и ошибок». Кто-то любит расти, учиться и узнавать что-то новое, а кто-то предпочитает плыть по течению. Есть лидеры, а есть «ведомые». Для каждого вида деятельности требуются РАЗНЫЕ ЛЮДИ.

Для того чтобы быть успешным и что очень важно «счастливым» менеджером активных продаж человеку необходимо обладать определенными психологическими задатками, характеристиками, наклонностями и стремлениями. Только занимаясь тем видом деятельности, к которому у тебя «лежит душа» - ты счастлив. И значит, успешен – это факт. Все что мы делаем с удовольствием у нас, как правило, получается хорошо.

Представьте!!! Благодаря вашему правильному выбору с помощью моего аудита ваш новичок уже через неделю своей работы приносит Вам договор на кругленькую сумму. Вы не может понять, как это у него получилось? Дело в том, что по своим задаткам, психологическим наклонностям – он «продажник» в хорошем смысле этого слова. А к концу первого месяца его работы он уже в пять раз окупил свою зарплату вместе с процентами.

За 3 часа проведу диагностику профпригодности кандидата и выдам вердикт на сколько % он соответствует занимаемой должности и каковы его зоны роста.

Используемые инструменты:

• личное интервью;
• тесты;
• анализ речи;
• графологический анализ почерка.

Я предлагаю Вам следующее:

1. Сэкономить деньги – сделав правильный выбор в подборе сотрудника и не заплатив зря даже окладные деньги. А сэкономленные деньги – все равно что?

2. Начать получать прибыль в результате заключенных договоров и сделок от новичка уже в первый месяц работы.

3. Возможно, переквалифицировать вашего «старожила» сотрудника на другую должность, где он принесет гораздо больше пользы компании.

17 000 рублей за сотрудника.

Уверен, что каждый из вас слышал о таком термине как «масштабирование бизнеса». У кого-то из вас, возможно, есть необходимость открытия филиала в новом регионе.

Или вы должны вывести на рынок новый продукт или услугу. А может ваш бизнес начинает пробуксовывать, и вы ищите пути решения.

Именно стратегическая сессия и направлена на решение ваших задач.

Кто должен принимать в ней участие?

Если мы говорим о такой теме как: Увеличение продаж, то, конечно, здесь принимают участие все сотрудники задействованные в продажах и даже смежные отделы, например, логистика.

Какова продолжительность? От 4 часов.

Есть еще вопросы? Жмите "подробности здесь".


248 000 рублей за сессию.

Вы не видите решения своей задачи и все уже перепробовали, но ответа
нет.

Вы понимаете, что вам нужен «свежий» взгляд и рекомендации
эксперта.

Продажами и управлением персонала я занимаюсь уже более 30-ти лет.

Консультации оказываю на следующие темы:

• Как увеличить продажи.
• Как найти отличных продажников.
• Какие бизнес процессы необходимо отладить.
• Как мотивировать сотрудников на достижение результата.

17 000 руб. за один час.

Есть существенное отличие этого вида обучения от всех других. Именно эта форма очень эффективна, так как решение с помощью коуча как бы
вы находите сами и это ваш выбор, ваш путь. На сегодняшний день в мире это самая востребованная форма взаимодействия с клиентом.

Как проходит это обучение или поиск решения задач?

Коуч задает вопросы направленные на:

• Анализ текущей ситуации.
• Поиск наилучших решений.
• Что начнет делать клиент после этой сессии?
• Куда он должен прийти и что решить?
• Степень удовлетворенности.

Если вы считаете себя "продвинутым" и ищете нестандартные способы решения своих задач, то тогда я с удовольствием проведу для Вас персональную коучинговую сессию.


17 000 руб. за один час.

Что вы получите:

1. 100% Практики. Реальные звонки клиентам
2. Работа с тренером один на один.
3. Чек лист. Алгоритм работы с возражениями.
4. Чек лист. Правила установления первого контакта.
5. Чек лист. Алгоритм «холодного» звонка.
6. Чек лист. Типы клиентов.
7. Чек лист. Алгоритм проведения первой встречи.

22 600 рублей за одного участника.